據(jù)了解，目前我市共有300多家惠州電梯維保單位，競爭相當激烈。為了搶生意，維保單位只好競相壓價，結果導致維保質量無法保證，并由此埋下電梯安全隱患。

為了解決惠州電梯維保市場惡性競爭的問題，改革方案提出改革惠州電梯維保運作和監(jiān)督模式，并推出了五條具體舉措，包括建立維保“一承諾八明示”制度，建立預防性維修制度，構建以制造單位為主導的惠州電梯維保體系，建立電梯維保人員能力提升激勵機制，加大違法行為查處力度等。

其中，維保“一承諾八明示”制度規(guī)定今后在惠州電梯顯著位置張貼由維保單位、使用管理者聯(lián)合簽署的“惠州電梯維保合格”標志，向社會承諾其確認電梯安全運行狀況，明示惠州電梯安全管理人員、維保人員、維保記錄；同時，以書面形式明示電梯年度自檢報告、事故隱患、重大故障的原因及處置、維修項目和費用支出，以保障公眾的知情權和監(jiān)督權。

同時，市場監(jiān)管部門還將建立惠州電梯制造、安裝改造、維保單位違章扣分管理制度，通過量化考核，建立退出機制。并加大電梯維保等生產(chǎn)單位證后監(jiān)督檢查頻次，對惠州電梯維保單位商業(yè)賄賂、不正當競爭、資源條件不達標等違法行為從嚴查處，情節(jié)嚴重的，報請發(fā)證機關注銷相應許可。

此外，市場監(jiān)管部門擬建立惠州電梯從業(yè)單位和人員信用監(jiān)管制度，今后，惠州電梯制造、維保、檢驗等單位和人員違法行為和服務質量的記錄都將在網(wǎng)站對社會公開，并對存在違法記錄的單位和人員列入重點安全監(jiān)管對象，以此強化市場和社會的約束監(jiān)督作用。

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