有關文獻顯示，公攤面積包括揭陽電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道、變電室、設備間、公共門廳、過道、地下室、值班警衛室等。作為業主花費真金白銀購買的公攤面積，在一定程度上提高了環境配套等公共公用設施質量，但往往也因為“共享”的性質，陷入“無人主張”的困境。

小區北門入口的電動門上張貼著某地產項目二期的廣告和招商電話，地下車庫的入口處是房產經紀公司安居客的宣傳廣告，樓內走廊的告示欄里則貼著某網絡電視的宣傳單，電梯轎廂的3面墻上分別貼著安吉星智聯APP、京東到家、紅星二鍋頭三張宣傳海報。

從其東門進入，走進21號樓，同樣能夠在樓內走廊和電梯轎廂內看到方正寬帶、小米有品、滴滴出行、京東超市等企業的宣傳海報。其小區內的廣告位更多。小區南門人行通道的電子門上打著寶島眼鏡的廣告、機動車道打著歐派櫥柜的廣告、直通車庫的欄桿上打著東鵬瓷磚潔具和某地產項目的廣告。

該小區3號樓4單元的電梯口被打滿了廣告，公告欄里有輕輕家教、寬帶通等廣告；電梯門兩側有紅星二鍋頭、飛鶴奶粉、榮威汽車、森強金融、電腦維修等廣告；打開電梯門進入轎廂，里面除了天貓超級品牌日、蒙牛等靜態廣告外，還有滾動播出的小米有品、秒優車等動態廣告。

這些公共空間不起眼的廣告到底能夠賺取多少利潤呢？記者以公司宣傳推廣為名，聯系了多家傳媒公司洽談業務。在業務咨詢過程中，經營社區媒體、樓宇媒體已經是一種十分成熟的商業模式。針對電梯、宣傳欄、燈箱、道閘、門禁等空間的廣告宣傳，傳媒公司都有明碼標價。

比如某傳媒集團營銷部提供的一份報價單上就注明了，平面海報150元一塊/周；動態媒體120元一塊/周(15秒滾動播放，每天播放一般為320次)；門禁媒體1500元/月(包含300元制作費)。

按照普通居民樓每單元兩部電梯，轎廂內3面墻每面只張貼一張靜態海報計算，一年的盈利就能夠達到46800元，這還不包括樓道、門禁等位置的宣傳。那么，業主是否知道物業公司利用公攤面積進行經營盈利呢？

很多業主似乎都忽略了自己對于公攤面積的所有權：“你不提醒，我都沒想到，原來樓道、電梯這些空間都是我們自己花錢購買的”“電梯里打廣告，物業沒有征求過我們意見”   “沒聽說廣告收益給業主分紅啊”……物業公司利用公攤面積空間盈利，這種行為一方面讓消費者均攤了這些公攤面積的費用，另一方面又利用這些面積牟利，儼然是一物兩賣，屬于不當得利，有失公平。

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