汕頭電梯安全管理存在著責任主體界定不明確，主體責任落實不到位，汕頭電梯選型配置低，維修資金保障不到位，使用管理粗放等諸多問題。尤其是電梯維保環節，更是存在一些不容忽視的問題。

汕頭電梯維保環節存在的問題，主要集中在以下幾點。首先是維保單位良莠不齊。汕頭電梯維保單位數量多，存在小、散、亂的現象，有的維保單位規模小、資源條件差，存在人員配備不足、管理混亂的問題。

維保單位低價惡性競爭。一些維保單位為爭得更多維保業務，低價惡意競爭，有的維保單位甚至低于成本價承接維保，有的還存在轉包分包、違規掛靠等現象。

維保質量控制不嚴。一些維保單位沒有建立嚴格的質量控制體系，有的維保單位質量控制體系形同虛設，不嚴格執行。

要求維保單位嚴格按照安全技術規范、標準進行維保，保證其維保汕頭電梯的安全性能。配備足夠的、有資質的電梯維保人員，加強對維保人員安全教育和培訓，督促維保人員嚴格按規范要求作業，確保現場維保時持證人員不少于2人，并保證現場施工安全。

建立汕頭電梯維保檔案，詳細記錄每部電梯維保及故障處置情況，檔案至少保存4年，不得做虛假維保記錄。制定應急措施和救援預案，每半年至少對本單位維保的不同類別汕頭電梯進行一次應急演練。

設立24小時維保值班電話，接到電梯困人等故障報告后，按規定時間趕到現場。每15天至少對汕頭電梯進行一次維保，排除電梯故障和安全隱患。禁止汕頭電梯維保單位將汕頭電梯日常維保業務分包或轉包，禁止超越許可資質范圍承攬維保業務。

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