客戶一直覺得潮州電梯商品貴、維保費用貴,使命壓價,算材料成本。
研發成本你加了嗎?
人工成本加了嗎?
運輸成本加了嗎?
管理成本加了嗎?
你還要售后嗎?
還要質保嗎?
服務的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務。
請不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務也就消失了。
“搶別人的單,斷自己的路!”以低價接單的企業只看重眼前利益,看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。這樣的經營模式持續不了多久,而且在行業轉型升級的過程中,企業也喪失了從產品開發、工藝創新等方面提升的能力,其發展道路只能越走越窄,到頭來會發現這是條死胡同。
過度價格戰,低價競爭,不僅損害同行、累死自己、坑死電梯用戶,損害中國的電梯產業鏈,更損害中國電梯行業的未來。在價格戰的博弈中,電梯企業完全可以靠挖掘自身優勢,獲取更多利益。 ——靠電梯品質說話,完勝價格戰!





