在工作中，曾發現某汕頭電梯維保公司的維保價格低至1000元/年/部，雖然在一些新聞報道中見識過比較低的維保價格，但是真實見到后，還是比較震撼。

打價格戰是一種快捷、簡單、粗暴的競爭形式，電梯維保也不例外。總量幾乎不變的蛋糕，面對越來越多的刀叉，價格實在太誘人了。

在競爭之初，一部分電梯維保公司堅決不降低費用、而是走提高技術、服務能力的道路，但是結果卻很殘酷，他們被“市場”所拋棄。前事不忘，后事之師。后來的維保公司開始認識到價格不僅僅是決定性因素，而是門檻，價格“過高”、連門都進不去。于是紛紛降低維保價格，并且越來越沒有底線。

客觀來說，電梯維保市場不是天生的、不可調節的矛盾體，而是害群之馬的涌入。為了搶占市場份額，他們可以說無所不用其極，拼價格、挖墻腳、拉關系、搞破壞，不勝枚舉。

公平競爭需要時間和耐心，可是時間不等人。人工工資、管理費、維修費，費用每天都在支出，如果沒有及時的維保費入賬，對于一些實力較弱的維保公司，可能連兩年都支撐不了。

隨著我國對電梯維保的重視，及相關系列改革措施的落實，劣幣驅逐良幣終究不會在電梯維保行業發生。

目前有一小部分不良維保公司，企圖通過低價長期占領維保市場，熬走其他維保公司特別是小型維保公司。

但這種行為是不可取的，今后電梯維保主要還是依靠技術力量和責任落實，旁門左道是站不住腳的。畢竟，即使僥幸熬死了對手，自己還是“劣幣”，終究還是會被市場淘汰。

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