在全市范圍內正式開展普寧電梯按需維保試點工作。試點方案旨在推動實施以問題、需求、效果為導向的維保模式，在有效提高電梯安全性可靠性的同時，還要能形成可推廣復制的維保模式新機制。

過去，電梯維保要按照統(tǒng)一的時間標準開展。加上行業(yè)依賴人工操作，違規(guī)不作為的企業(yè)有可能通過低價競爭獲得生存機會，遵法守則的維保企業(yè)反而因成本高企不容易討市場的“歡心”。

據媒體披露，相當多的小維保公司得過且過，懶于提升技術和服務。這些問題恰恰為電梯故障多、問題多、服務差埋下了“病根”。實際上，強制要求維保周期，是出于無法有效監(jiān)管的無奈。

隨著新一代信息技術的發(fā)展，解決電梯保養(yǎng)痛點有了新的方案。如今，電梯維保工作可以按照電梯設備的安全需求來組織和實施。借助物聯(lián)網技術，維保企業(yè)精準掌握電梯的風險狀況和運行數(shù)據，從而能夠科學組織維保項目，做到“未病先防”和“既病防變”。

長遠來看，充分激發(fā)市場活力是推行按需維保的關鍵。實現(xiàn)“電梯平均困人救援到場時間不超過12分鐘”，達到“萬臺電梯日均困人宗數(shù)不超過1.5宗”，將不再是奢望。

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